寶潔與沃爾瑪兩企業(yè)的相愛(ài)相殺，告訴我們什么叫做合作共贏！

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版權(quán)說(shuō)明

發(fā)布日期：2021-09-30

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如果說(shuō),是兩家公司使得“供應(yīng)鏈”這個(gè)詞家喻戶曉,那就是沃爾瑪和寶潔。20世紀(jì)80年代,在這兩家公司開(kāi)始合作之前,美國(guó)零售商和制造商分享的信息很少,雙方總是圍繞著商品價(jià)格和貨架位置爭(zhēng)奪控制權(quán),情形就像今日中國(guó)之零供關(guān)系。而隨著寶潔與沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈協(xié)同管理模式的確立,美國(guó)零售商和供應(yīng)商的目光開(kāi)始轉(zhuǎn)向如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理以降低綜合運(yùn)營(yíng)成本,以及提高顧客的滿意度,而不再僅僅盯住渠道控制權(quán)。它們之間的合作并非一帆風(fēng)順。曾幾何時(shí),有著“自我擴(kuò)張欲的家伙”之稱的寶潔與沃爾瑪經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的“冷戰(zhàn)”。寶潔總是企圖控制沃爾瑪對(duì)其產(chǎn)品的銷售價(jià)格和銷售條件,而沃爾瑪也不甘示弱、針?shù)h相對(duì),威脅要終止寶潔產(chǎn)品的銷售,或把最