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合理的績效考核制度
合理的績效考核制度

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版權(quán)說明

發(fā)布日期:2021-10-21

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基本含義:

是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考核方式,評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況,并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程一定要合情合理。

適用專業(yè)(2)

    高職(1):

  • 連鎖經(jīng)營與管理
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    技工(1):

  • 老年服務(wù)與管理
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適用課程(3)

  • 管理學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)老年機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理
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版權(quán)說明及權(quán)利通知

詳細(xì)解釋

績效考核是企業(yè)績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié),常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。績效考核是績效管理過程中的一種手段。

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